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*鎌倉に行ってきましたよ^^

組織って
必ず中心になっているリーダーの人がいて
その人の理念を中心に回っている。

そんな組織には
いろんな人が入ってくる。

無料で入れる組織もあれば
高い入会費を払って入れる組織もあるけど
どんな組織にも
「問題児」と呼ばれる人が
入ってくるのは避けられない。

問題児もいろんな種類があるけど
一番の問題児は
「自分が一番になりたい」
と思っている人だ。

そういう人は
最初は組織やトップの理念に心酔して賛同するが
やがて組織のやり方などに「物申す」ようになる。
それは意識してか無意識かわからないが
確実に言えることは
無意識に「自分がトップよりも偉い」「トップよりも目立ちたい」
みたいな想いがどこかにあるはずなのだ。

やがて
トップと喧嘩になる。
トップのいないところで悪口が始まり
その人を中心に徒党を組み出す。
政治で言うと数を集めて発言力のある派閥を組む
みたいな感じだ。
そしてトップや組織を内側から変えようとして
その度が過ぎてくると
だいたい組織を追い出されるか
追い出される前に自分から去っていくと
いう運命になる。

で、こういう人は
どこか自分が取り入れる組織はないか、と
いろんな組織を渡り歩いては
ことごとく問題を起こす。

自分が中心になって
組織を作って運営したことがない人や
組織を作ったけど運営がうまく行かない人が
こういう他の組織を食い荒らす。

なんかそういう人が悪いような言い方をしたけど
才能学から見ると
自分の才能を発揮できてない状態で
組織を作ったり
他の組織に関わろうとして自滅するケースが
ほとんどだ。

才能が発揮できていない状態、つまり
人間レベル200以上に上がってない状態だと
まず自滅する。

才能が発揮されないと魂が満たされないので
基本どこかイライラしているからであり
イライラしてるとほぼ
権力と快楽に走るように人間はできている。


例えば右脳系の僕が事務(O-左脳人が向いてる仕事)として
ある組織に関わるとする。

もう最初から苦痛ですよ。

また同じ右脳ゾーンで言えば
「舞台人(パフォーマー/P-右脳人)」の僕が
「クリエーター/C-右脳人」の仕事である
映像製作やウェブ製作の専門家としてどこかの組織に入ったとしても
経理よりかははるかにマシだが
やがて苦痛になってくるのは目に見えている。

ひとつズレているだけで
フルパワーにならないのだ。

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まとめとして、
才能をフルに発揮できる業種で
組織に関わるとwin-win-win-win-winになる。

これは右脳人ならなおさらである。

30代の頃、教員をやめていろんな仕事をしていた時、
食える仕事を、ってのと、金儲けできるかな、という想いが入り混じりながら
才能学的には全く向いてないとわかっていたけど
超大手学習塾の教室長をやっていたことがあった。

生徒数300人、先生の数40人以上、年間2億ほど扱ってたけど
めちゃ厳しい数字のノルマが絡む教室マネージメントと営業は
笑えるほど全く向いてなかったなー。
すごく社会勉強にはなったけど。

お金は少なくても
才能ど真ん中の仕事をやろう!
と決意させてくれたのは
この超大手学習塾での体験だったので
今はとても感謝してますね。

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◆著者プロフィール

Tadashi Shichijo /
日本才能学研究所所長。才能学カテゴリーは右脳100%舞台人。学生寮生活、自転車やバイクにテントを積んで日本中を旅し、空手国体選手、米国留学、公立中学英語教師(柔道部顧問)を経て、世界20ヶ国放浪、映画会社・馬牧場・大手学習塾教室長・政治家秘書など遍歴。映像製作、ウェブサイト製作も手がける。またリオのカーニバルに出演するなど世界のエンターテイメントを体験、各スピリチュアルや成功哲学を実践し結果を出す。潜在能力や陰謀論などにも精通。子供の頃から何事もやってみて判断するスタンス。いい意味でも悪い意味でも経験だけは豊富なので、どんな話を聞いてもほぼ驚かないです。億万長者や社会的名声には全く興味なし。旅と海と夕焼けと自由をこよなく愛する。アフリカ系ブラジルパーカッションチーム主宰。詳しいプロフィールはコチラ

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ラグビーで痛めた膝と五十肩を完璧に治して頂きました!今は月1の体のメンテナンスに行っています。
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