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物事はわかりやすいことが大事だったりしますね。

実際はわかりにくいことが多い。

そんな時は
わかりやすい例を出すといいですよね。

例を出すときに注意するのは
軸をブラさずにシンプルにすることですね。

ところが悪いビジネスの場合などは
軸をブラしてわかりやすく洗脳したりしてますね。

よく考えたらロジックがおかしいことがわかるんだけど
みんなよく考えないものだから
バレないと思ってるし
バレても見抜く人は少ないって
最初からわかってるって感じですかね。

...とここまで書いてきましたが
わかりにくいと思うので
例を出したいと思いますね。

成功哲学教材に取り組んだときに思ったことですが
これをすれば必ず成功します
と言う売り文句で教材を売るんですが
実際は買った99%が
教材を押入れに入れて終わりなんです。
で、努力しないから、覚悟がないから、本気じゃないから
それは買った方のせいであって
企業側には落ち度はない、
と言うロジックだったのですね。

これ、体験したことない人は
理解難しいと思います。

これは何が起こっているかを例えると
幼児にりんごとナイフを与えるようなものですかね。

ナイフの使い方と
りんごの向き方のトレーニングをさせないまま
ほら、やってみろ（できないよね）
って言ってるようなもの。

成功哲学トレーニングをするには
意思の力とか
継続力とか
そもそも
中学生で言えば
中間テストに向けて
計画的に勉強して８０点くらいは
取れるようレベルの力が必要だってことです。

悪質なビジネスも同じようなやり口で
「この仕事に出会ったのも運命よね！」
と神からのお告げみたいなことを言って
「できるできるやりなよ」と煽りまくって
本人がやる気になったとしてもなかなか上手くできない。
じゃあということで
「その仕事やり切るためにこのセミナーを受けなさい」
って高額セミナーを何回も受けさせるんですが
どれだけセミナー受けても仕事が上手くいかないのを
本気じゃないとか覚悟がない、ということのせいにする
セミナーとビジネスがセットになった悪質ビジネスと
と同じですね。

僕はこの悪質なビジネスにも
若い時にハマりかけたことがあるし
最初は良かったと思って入っていた組織が
途中から悪質ビジネス始めたりってのもあったので
この「型」はすぐ見抜けますが
経験がない人には難しいと思うんですね。

ということで
複雑で体験がない話を理解するには
簡単で体験があるやさしい話に例えるのが
いいと思うのですが
その軸をブラさないでシンプル化するのが
大事だけど難しいよね、っていうお話でした。

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