相手を知ることも大事だし
自分を相手に知ってもらうことも大事。

これは特に
教員時代に先輩から
よく言われたこと。

担任を持つにしても
僕は生徒を理解することも大事だけど
僕という人間を知ってもらうことも
同じくらい大事だと。

特に円滑に日々を送るときに大事なのは
怒りポイント
をお互い知るということですね。

いわゆる
今風で言うとアンガーマネージメント
になります。

僕を怒らせることは何か？
を生徒に知ってもらうということです。

僕も人間ですからね。

でも人によって怒りポイントって
違うから
生徒にとっては
「この先生はここで怒るんだな」
って感じで
先生別に知っていかないといけないわけです。

で、怒りポイントは
多くても３つにすることが
重要かと。

３つ以上になると覚えられないんですよねー（笑）

これって裏返せば
３つの教え
とも言えます。

例えば僕の母の怒りポイント（教え）は
（１）嘘をつくな
（２）ご飯を食べながらオナラをするな
（３）歩きながらモノを食べるな
ってところでしたかね。

小学校低学年くらいまでは
僕は嘘つきでしたから
そこは徹底的に叱られましたね。

あとカバン持ちしていた
政治家の先生からの教えは
（１）トライ&エラー
（２）現場主義
（３）整理整頓
でしたね。

３つだと覚えていられるんですよ。

で、僕の怒りポイントは何？ってことですが...

教師時代に一番怒ったのは
担任のクラスにフィリピンと日本人のハーフの子がいたんですけど
その子が差別的な発言をされた時でしたかね。

努力しても変えられないことを馬鹿にするのは
本当に人としてダメですね。
努力したら変えられることを努力しないのも
ダメですけど、努力するにもタイミングってものが
ありますからそこは僕は待てる感じです。
しかし「いまだ！」って時はありますので
そこは逃さないように、ってのはあります。

なんか最後は話がずれましたが、
音声で僕の怒りポイントは話すかもしれません。
ブログ書き終わってから収録します。

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◆著者プロフィール

Tadashi Shichijo / 日本才能学研究所所長。才能学カテゴリーは右脳100%舞台人。学生寮生活、自転車やバイクにテントを積んで日本中を旅し、空手国体選手、米国留学、公立中学英語教師（柔道部顧問）を経て、世界20ヶ国放浪、映画会社・馬牧場・大手学習塾教室長・政治家秘書など遍歴して独立。アフリカ系ブラジルパーカッションチーム主宰。

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